PERENCANAAN LABA PADA STUDIO FOTO DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS COST VOLUME PROFIT (CVP) STUDI KASUS STUDIO BASKARA SPACE SUNGAI PENUH

RIJWA, NAJIBAH PERENCANAAN LABA PADA STUDIO FOTO DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS COST VOLUME PROFIT (CVP) STUDI KASUS STUDIO BASKARA SPACE SUNGAI PENUH. PERENCANAAN LABA PADA STUDIO FOTO DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS COST VOLUME PROFIT (CVP) STUDI KASUS STUDIO BASKARA SPACE SUNGAI PENUH. (Unpublished)

Text ARTIKELL RIJWA NAJIBAH.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (596kB)

Abstract

ABSTRACT This study aims to analyze profit planning at Studio Baskara Space Sungai Penuh using the Cost Volume Profit (CVP) approach. The research focuses on identifying the structure of fixed costs and variable costs, calculating the contribution margin, determining the break-even point, analyzing the margin of safety, and assessing the degree of operating leverage as the basis for formulating strategies to improve profitability. Annual data on sales, fixed costs, variable costs, and net profit were used as the foundation of the analysis. The results show that Studio Baskara Space generated total sales of Rp158,435,000 with total variable costs of Rp16,486,000, resulting in a contribution margin of Rp141,949,000 or 89.6%. The Break Even Point (BEP) was calculated at Rp65,290,000, indicating that actual sales were significantly above the minimum threshold required to avoid losses, placing the business in a safe operating zone. The Margin of Safety of Rp93,145,000 or 58.8% demonstrates the company’s ability to withstand a decline in sales without experiencing financial loss. The Degree of Operating Leverage (DOL) of 1.70 indicates that every change in sales will have a 1.7-times greater impact on profit. Overall, the application of CVP analysis provides a clear understanding of cost structure, business resilience, and profit potential, making it an effective basis for profit planning and supporting Studio Baskara Space in maintaining competitiveness in the photography industry of Sungai Penuh City. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan laba pada Studio Baskara Space Sungai Penuh dengan menggunakan pendekatan Cost Volume Profit (CVP). Fokus penelitian mencakup identifikasi struktur biaya tetap dan biaya variabel, perhitungan margin kontribusi, penentuan titik impas (Break Even Point), analisis margin of safety, serta tingkat leverage operasi sebagai dasar penyusunan strategi peningkatan laba. Data penjualan, biaya tetap, biaya variabel, serta laba bersih selama satu tahun digunakan sebagai dasar analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total penjualan Studio Baskara Space sebesar Rp158.435.000 dengan total biaya variabel Rp16.486.000 menghasilkan contribution margin sebesar Rp141.949.000 atau sebesar 89,6%. Break Even Point tercatat sebesar Rp65.290.000, yang menunjukkan bahwa penjualan aktual studio berada jauh di atas titik impas sehingga aktivitas usaha berada pada zona aman. Margin of Safety sebesar Rp93.145.000 atau 58,8% menandakan kemampuan perusahaan dalam menahan penurunan penjualan tanpa mengalami kerugian. Tingkat Degree of Operating Leverage (DOL) sebesar 1,70 menunjukkan bahwa setiap perubahan penjualan akan berdampak 1,7 kali lebih besar terhadap laba. Secara keseluruhan, penerapan analisis CVP memberikan gambaran jelas mengenai ketahanan usaha, struktur biaya, dan potensi peningkatan profitabilitas, sehingga dapat menjadi dasar perencanaan laba yang lebih efektif bagi Studio Baskara Space.

Actions (login required)

View Item