Pengaruh Talent Management Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Perumda Tirta Sakti Kabupaten Kerinci

Nurul Syabina, Hanifia (2024) Pengaruh Talent Management Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Perumda Tirta Sakti Kabupaten Kerinci. Diploma thesis, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sakti Alam Kerinci.

	Text (Cover Dan Abstrak) Cover dan Abstrak.pdf - Published Version Download (264kB)
	Text (Bab pendahuluan) Bab Pendahuluan.pdf - Published Version Download (198kB)
	Text (Bab kesimpulan Dan Saran) Bab Kesimpulan Dan Saran.pdf - Published Version Download (169kB)
	Text (Daftar Pustaka) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (175kB)
	Text (skripsi_Hanifia_Nurul_syabina) Skripsi_Hanifia Nurul Syabina.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan tentang pengaruh Talent Mangement dan Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan Perumda Tirta Sakti Kabupaten Kerinci dapat di simpulkan sebagai berikut. Bagaimana pengaruh dan berapa besar Talent Management dan Self Efficacy terhadap kinerja karyawan secara parsial dan simultan pada Perumda Tirta Sakti Kabupaten Kerinci. untuk mengetahu pengaruh dan berapa besar Talet Management dan Self Efficacy terhadap kinerja karyawan secara parsial dan simultan di Perumda Tirta Sakti Kabupaten Kerinci . populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang berkerja di kantor Perumda Tirta Sakti yang berjumlah 33 orang karyawan. Teknik pengumpulan data menggunakna penelitian studi kepustakaan (Library Research) dan studi lapangan (Field Research). Talent Management berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Perumda Tirta Sakti Kabupaten Kerinci, hal ini di buktikan dengan thitung > ttabel (6,482 >2,042) serta dengan nilai signifikan = 0,000 < 0,05, besar pengaruh Talent Management secara parsial adalah 66,3%. Self Efficacy berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung < ttabel (0,268 < 2,042) serta dengan nilai signifikan = 0,790 > 0,05, besar pengaruh Self Efficacy secara parsial adalah 1,58%. Sedangkan secara simultan Talent Management dan Self Efficacy berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Perumda Tirta Sakti Kabupaten Kerinci dengan fhitung > f tabel (31,798 > 3,305) serta besar pengaruh Talent Management dan Self Efficacy secara simultan adalah 67,8%.

Actions (login required)

View Item